وحدة
إدارة العلاقات مع الحرفاء
العملاء المحتملون، الفرص في مسار البيع، المهام والمتابعات التجارية.
- مشمول بداية من صيغة الأعمال
- 580 د.ت دون اعتبار الأداءات، في السنة
- وحده، حسب الطلب (مع القاعدة والوحدات اللازمة)
- 150 د.ت دون اعتبار الأداءات، في السنة
كيف تعمل
تنظّم وحدة إدارة العلاقات مع الحرفاء العمل التجاري قبل البيع: بمن نتصل، ما الصفقات الجارية، وماذا نفعل بعد ذلك.
محتوى القائمة
- العملاء المحتملون: الأشخاص والشركات المهتمة، من أول اتصال حتى تحويلهم إلى حرفاء.
- الفرص: المبيعات الممكنة، مع المبلغ التقديري (دون أداءات) والمرحلة والاحتمال والإغلاق المتوقع.
- مسار المبيعات: الفرص في أعمدة، عمود لكل مرحلة (استكشاف، عرض، تفاوض، ثم ناجحة أو خاسرة).
- المتابعات: المكالمات والمواعيد والرسائل والمهام المطلوبة. تعرض شارة القائمة عدد متابعاتك لليوم أو المتأخرة.
المسار المعتاد
- أضف عميلًا محتملًا في إدارة العلاقات مع الحرفاء › العملاء المحتملون (إدارة عميل محتمل).
- عندما يصبح حريفًا، استعمل تحويل إلى حريف: تنتقل فرصه ومتابعاته إلى الحريف.
- تابع الصفقة في الفرص وفي مسار المبيعات (الفرص ومسار المبيعات).
- برمج تذكيراتك بـ برمجة متابعة (المتابعات).
- من الفرصة، يُعدّ إنشاء عرض سعر عرض سعر في شكل مسودة ضمن المبيعات.
معلومات مفيدة
- يعرض المرشّح عناصري فقط ما أُسند إليك (حقل المسؤول).
- يتطلب الاطلاع على هذه الوحدة صلاحية القراءة؛ ويتطلب الإنشاء أو التعديل أو النقل صلاحية الإدارة.
أدلة خطوة بخطوة
-
إدارة عميل محتمل وتحويله إلى حريف
تسجيل جهة اتصال مهتمة وتأهيلها ثم تحويلها إلى حريف دون إنشاء نسخة مكررة.
-
متابعة فرصة في مسار المبيعات
إنشاء فرصة ونقلها من مرحلة إلى أخرى وإعداد عرض سعر انطلاقًا منها.
-
برمجة متابعة وإنجازها
برمجة مكالمة أو موعد أو تذكير، ثم تعليمه كمنجز.